From Chomage Outback

Quel statut?

Lorsqu'on s'interroge sur le Go ou No Go de se lancer dans un projet, vient immanquablement la question du statut et du niveau de risque qu'on est prêt à prendre. Un bon comparatif, clair et facile à comprendre est dispo sur le site de l'APCE (Agence Pour la Création d'Entreprise)

http://www.apce.com/index.php?rubrique_id=1161&tpl_id=106&type_page=I&type_projet=1&param=0

Un petit truc: avant de lancer sa boite, lorsqu'on est dans la phase prospective, il peut être interessant de monter une association, alimenter par 1 ou 2 mécènes, (en échange d'un partage des infos) ce qui permet de nouer des contacts, recueillir des infos, et accessoirement de se faire rembourser les frais de prospections voyages etc... J'ai rencontré, 2 entrepreneurs qui ont suivi cette voie, avant de se lancer dans la création.

devis Website suite

Vous voulez des nouvelles de mon opération recherche de devis pour projet "Bridge the Gap"?? Et ben, ce n'est pas folichon pour l'instant: verdict d'un pote à qui j'ai confié la chose et qui a demandé conseil auprès de 4 développeurs différents: il y en aurait pour 3 à 6 mois de développement à 3 mecs sur la bête  Gloups!!

Je crois qu'on ne s'est pas bien compris, je lui demandais pas de réinventer la roue....c'est une histoire entre 75 000 et 100 000 euros. Bon, c'est une base. Dans la foulée, j'ai missionné un autre type qui a monté sa SSII, voir ce qu'il en pense. Vu les tarifs, je vais quand même aussi sollicité un grand nom de l'IT pour voir....

Bien sûr, ce sont les tarifs en France....faut voir à l'Est, Hongrie, en Sibérie notamment il parait qu'il y a une super silicon valley. Ceci dit, mon impératif est qu'il faut que ça marche donc, je préférerais en France pour des histoires de langues et proximité. Concernant le business plan, si on doit partir là dessus, cela veut dire qu'il faudra qu'on amortisse le développement du logiciel par des extensions/exploitations rapides à l'étranger, ou une commercialisation en marque blanche. Et puis surtout qu'on trouve un financeur....ça reste jouable, car c'est finalement notre seul coût fixe, le reste c'est du variable et une marque.

Pour la maintenance et l'hébergement / stockage, là aussi on retiendrait l'option sous-traitance en France avec un contrat garanti de fonctionnement maximale.

e-commerce

Suite à la lecture de l'excellent bouquin de Nicolas GUEGEN: "les 100 petites expériences en psychologie du consommateur" Edition Dunod, dans lequel il explique comment le consommateur que nous sommes peut-être influencé, j'ai listé les différents éléments pouvant être appliqués dans le cas de la réalisation d'un site web à vocation à faire du biz.

                                                                

1/ La présence d'un visuel carte bancaire entraine le conso à passer à l'acte

2/ Si le délai de téléchargement est "long" (tout est relatif quand même...), et + la navigation durera sur le site (concept du "ça se mérite")

3/ Atmosphère paisible et confortable = consommation + importante

4/ Prix en "9": exemple: 6,99 €, le conso retiendra 6 €. Par contre, faire attention au prix trop bas, qui donne une image cheap, donc faible qualité: Il faut trouver le bon mix.

5/ Evocation de la liberté d'agir entraine plus de passage à l'acte. Exemple "vous êtes libre de cliquer ici" entraine 25% de click en + qu'un simple bouton "cliquez ici"

6/ Offre limitée dans le temps et quantité incite à l'achat

7/ Bannière animée versus bannière fixe, pas d'efficacité + grande sur le souvenir restant. Par contre, quand on demande de "cliquer ici" sur la bannière, le souvenir de la marque en pub est + fort .

8/ Ambiance musicale, contribue à l'évaluation positive du site. La musique est perçue comme anti-stress. Musique au tempo lent et volume bas = 50% de temps passé / page en +, et + de consommation. Un tempo rapide accentue la mémoire. Jazz et Classique étant les + appropriés. L'ADSL aidant, demain les sites seront presque tous avec ambiance musicale.

9/ La couleur apporte aussi un plus, surtout les couleurs bleu et ivoire qui rende le temps de téléchargement + court, de + ces couleurs incitent à donner +. (je suis allée vérifier de quelles couleurs étaient le ssites des pro de l'IT....et bien: Microsoft, IBM, HP, Sony, Apple, SAP, Xiti sont dans ces couleurs là....)

10/ L'ordre de présentation des prix est important, commencer du + cher au -cher, car permet de faire évoluer le point de référence du client (finalement achètera + un produit ou service + cher que le maximum qu'il s'était fixé auparavant).

11/ L'engagement, essai gratuit, échantillon etc....favorise l'achat futur car agit sur le désir de cohérence de l'individu. Sur le net, il peut s'agir de le faire cliquer sur un lien.

12/ Créer une familiarité, une similarité exemple utiliser un prénom identique à celui de la personne contacter dan sle cas d'un mailing list. Cela donne un retour supérieur.

devis website

Ca y est, j'ai transmis mon fichier décrivant le website désiré pour Bridgethegap avec les différentes infos indispensables pour effectuer le devis:

- outils/logiciels nécessaires: afin de trouver les meilleurs outils répondant au besoin + étant compatibles entre eux....., calculer le temps de travail nécessaire pour les faire fonctionner ensemble, et si ce n'est pas possible, les créer... Niveau de fiabilité exigé.

- volume de page, de fichiers pour apprécier la capacité de stockage, durée de stockage accessible on line et back up

- le niveau de sécurité désiré

N'étant pas une experte de la question, j'ai essayé de faire un descriptif le plus clair possible: conforme à ce que j'ai en tête. ( 1 fichier genre arbre de processus pour chacune des grandes activités + 1 fichier décrivant les besoins pour chacun des outils nécessaires.) J'ai testé auprés de 2 ou 3 personnes IT, voir si on comprenait la même  chose. A priori, oui....On verra donc, après le 1er devis.

Dossier technique

Nous avons l'idée, à chaque fois qu'on explique sommairement le concept autour de nous, manifestement ça accroche...surtout chez les financiers d'ailleurs!!.Ce qui se comprend car, à ce stade le coût majeur réside dans le développement du logiciel puisque le reste est prévu fonctionner avec des free-lances. Pour la partie, pub, création du marché, dans un premier temps cela peut se réduire à l'exploitation de nos carnets d'adresse respectifs et 2 ou 3 actions ciblées peu couteuses.

Donc, il nous faut au plus vite un devis pour ce développement logiciel. Je me rencarde autour de moi, et à chaque fois les "SSII" me répondent, techniquement on sait faire mais on ne peut pas te dire combien ça va couter, sans que tu nous dises exactement ce que tu veux.....Logique!!

Pas le choix, il faut donc, dans un 1er temps qu'on se paluche un descriptif le + précis possible de ce que serait pour nous l'outil idéal, prévoir dès maintenant, les modules de facturations automatiques, ou CRM etc.... Une fois qu'on aura tout ça, on pourra faire une estimation de nos flux d'informations journaliers, puis estimer nos besoins en stockage...au vue de nos estimations de vente versus notre cible et notre pression publicitaire.

Il y en a facile pour 15 jours de boulot...la bonne nouvelle est que j'ai fait un deal avec un collègue de MBA, ingénieur informatique, qui est prêt à nous aider à trouver les bons outils suite à nos besoins ainsi estimés pour qu'on puisse avoir une idée du prix avant d'aller commencer à discuter quoique ce soit avec une SSII....(qui ne manquerait pas de plumer, les pauvres innocents que nous sommes!!)   

D'ors et déjà, nous savons que nous aurons à nous poser les questions suivantes:

- Solutions construites à partir d'open source ou non??

- Pourquoi pas réaliser notre développement en outsourcing dans un pays de l'est genre Hongrie (il parait que c'est 5 fois moins cher et qu'ils sont pro...le seul hic, le site sera en Anglais, mais on peut le traduire, ce qui oblige à avoir 2 sites....A voir)

- Mutualiser avec 2 ou 3 autres projets de site, des outils type CRM?

Voilà, voilà, on a à peine commencer que déjà moultes questions ou décisions à prendre se dessinent. Ca s'annonce passionant....

Nom de la boite

Le nom provisoire de notre projet sera: "Bridge the Gap"...On va lancer un copain créatif pour nous pondre un logo et une typo, histoire d'avoir rapidement une identité, ce qui nous permettra de communiquer nos coordonnées au fur et à mesure de nos démarches.

Par contre, nous avons retenu que nous devrons choisir comme raison sociale un nom qui ne veut rien dire et qui nous permettra de faire varier nos activités le cas échéant....genre ANTIUS.

Concept/idée d'entreprise

Bon nous vlà tous les 4 à devoir trouver une idée de biz...

Il parait qu'il ne faut pas forcément vouloir réinventer la roue, mais regarder autour de soi, benchmarker (comparer-évaluer) des secteurs d'activité différents entre eux, regarder ce qui se passe dans d'autres pays, apporter une nouvelle technologie à un ancien biz.....partir du principe que tous ce qui permet de faire gagner du temps et d eproposer des produits moins chers est pertinent, etc...

On part phosphorer au restau. En effet, une autre source d'inspiration peut être: "Tel un Grand Chef, d'ouvrir le Frigo, regarder ce qu'il y a comme ingrédients et composer, créer, un plat à partir de ça". Je comprends mieux maintenant pourquoi, j'ai croisé sur les blogs pas mal d'entrepreneurs qui étaient aussi féru de cuisine....tout s'explique!!.

Aussi, on se met à table tous les 4: Charlie et ses drôlesses. Et oui, nous avons qu'un seul mâle dans notre team, mais de l'avis général de la gente féminine: un sacré mâle!! On se dit qu'en étant hyper solidaires et avec beaucoup d'humour, on devrait y arriver.

Présentation de l'équipe et des backgrounds professionnels:

Charlie: ingénieur logistique/supply chain, adore la finance

Sabrina: interprête professionnelle, passionnée par tout ce qui touche les relations humaines et la famille

Jyll: commerciale, a monté une boite de traduction avec sa famille étrangère sur 2 pays.

Moi, Victoire,(alias Kelly): Marketing, ventes, cf page à propos.

Nos meilleures idées parmi celles qui émergent:

- Création d'une sorte de "Food Court" de plats cuisinés commandables par internet et livrable par coursier. Approvisionnement fait par des restaurateurs partenaires.

- "Assistance" de personnes seniors via système visio phone de FT, plutot style dame de compagnie qui partage un thé ou des mots croisés par écran interposé.

- Occupation/Accompagnement des enfants de 5 à 12 ans, après l'école de 17h à 20h, à domicile, ou dans une structure d'accueil qui pourrait être occupée de 14h à 17h par des seniors.

- E-Learning en langues et communication multiculturelles.

On argumente, contre argumente, les discussions sont passionnées, chacun défend son projet...j'avoue avoir usé de toute ma science de la négo pour avoir fait passé le E-Learning. Le sujet m'interesse car bien que n'y connaisssant rien, je sais que le potentiel est immense et qu'il y a beaucoup à construire...Finalement, on finit par tous se rallier à l'idée, car chacun sent qu'il peut y apporter quelque chose. C'est marrant de voir, comment assez vite on se projette dans cette idée...

Il nous faut maintenant trouver un nom et un logo....

Entrepreneurship starting

Ca y est le moment est venu d'ouvrir cette nouvelle catégorie consacrée à l'Entrepreneurship. Je vais commencer par me servir de l'opportunité qu'il m'est donné dans le cadre de ma formation de constituer un business plan pour déjà, tester quelques idées et concepts qui me sont chers...et que je pourrais éventuellement mettre en pratique dans quelques mois.

Un élément de contexte: on est en équipe de 4, non choisie, et évidemment le thème de l'Entreprise ne sera pas tout à fait celui sur lequel je bosse....car me plaçant dans une logique de mettre demain ce business plan en pratique, je ne vais pas le rendre quand même publique au fur et à mesure de sa création pour que quelqu'un le mette en pratique avant moi ;-)).

Le timing: 1 semaine pour définir le concept grosse masse et 2 mois pour le business plan définitif. puis décision go/no go.

En route pour l'aventure,